岁序更迭，新启华章。为更好地总结2023年度公司工作和部署2024重点工作计划，进一步统一思想，凝聚共识，12月15日，圣新合集团喀什分公司组织召开了2023年年终工作总结大会，圣新合集团技术总监陈亮、喀什分公司全体员工参加了此次会议。
按照会议议程，公司各部门负责人依次围绕本部门工作职责，做2023年度部门工作总结汇报，汇报一年来的生产经营成果，分析工作开展过程中遇到的困难与存在的不足，明确2024年工作任务及目标。
生产车间厂长张余存主要从安全生产管理、安全及时送货等方面详细的进行了总结，对工作中存在的不足也提出了相应的改进措施，最后对2024年的重点工作进行了布置安排。
技术部主任刘艳会对分管的技术工作也进行了发言，首先是对技术部2023年产品研发、更新和复配工作进行了总结；其次对工作中存在的问题进行了批评指正。最后对明年的工作思路进行了详细阐述，并要求技术部员工对产品要多观察、多分析、多总结、多分享，在原材料趋于稳定的情况下，要提高意识，不断尝试，总结经验。
财务部负责人殷淑琴就2023年公司整体的财务状况进行了简要的概括，重点对财务方面存在的个别问题进行了详细、深入的分析和总结，并对这些问题给与了解决方法，对明年的财务工作提出了具体的要求。
销售部张东东深入分析了2023年的销售市场，虽然拓宽销售市场有一定的阻力，但销售部的员工披荆斩棘还是突出了重围，取得了一定成绩。并对明年的销售工作提出了具体要求，要加强业务和技术方面的学习，提高工作的积极主动性，努力拓宽市场渠道，赢得更大的市场。
最后，喀什分公司总经理贾举卿总结发言，从市场营销、技术研发、安全生产等几个方面全面系统的总结了2023年生产经营管理工作，强调2024年要重点做好以下几点工作：一是在现有基础上，努力拓宽销售市场；二是优化公司产品、扩大行业竞争力；三是巩固现有安全生产成果，稳中求进谋发展。
一分耕耘，一分收获，为答谢全体员工一年来的辛勤付出，会议最后设置了抽奖环节，现金红包抽不停。路虽远，行则将至，事虽难，作则必成。新的一年，新的起点，让我们大家一起同心共行，共同迎接充满挑战和机遇的2024年。